项目目标是什么
这次委托要解决什么问题？是给新品做角色形象，还是补一组活动插画，或者把一段故事做成短篇漫画。目标不同，创作入口就不同。
委托洽谈 · 需求自查与项目启动说明
在正式沟通之前，先花十几分钟把项目目标、用途、风格参照和交付预期写清楚。信息对等，沟通才不绕路。
委托前需求自查清单
六条核对项，逐条过一遍。能写清楚的越多，第一次沟通的有效信息就越多。
内容用在哪些渠道
画面会出现在包装、线上 banner、展会背板还是出版物里？渠道决定分辨率、构图方向和完稿格式。
有没有风格参照
找 2 到 3 组你喜欢的视觉方向，不限于同类型作品。哪怕是某部漫画的分镜节奏、某张插画的配色，都比一句“好看”更能帮助我们理解你的偏好。
交付物预期是什么
你需要的是一张完稿插画、一套角色三视图，还是包含多种延展的 IP 视觉包？把能想到的交付形态列出来，后续再收缩。
时间计划是否已定
项目有固定上线日期吗？哪个节点前必须拿到初稿？提前说明硬性时间点，我们才能判断排期是否接得住。
预算区间是否清晰
不需要精确到数字，但一个大致区间能帮我们推荐合适的服务组合，避免方案超出你的预期。
一次完整洽谈要确认的关键信息
进入正式沟通后，我们会围绕以下五项信息逐条对齐。每一条都对应后续创作流程中的一个具体环节。
使用范围
作品会用于哪些渠道、覆盖多长时间、是否包含线上线下同步使用。使用范围直接决定授权边界和报价口径。
修改次数
每个阶段包含几轮修改反馈，超出部分如何计费。提前约定，避免后期因修改边界不清产生拉锯。
素材来源
项目涉及的商标、字体、照片等素材由哪一方提供，是否需要我们协助采购或替换。素材归属需要提前说明。
验收偏好
你习惯看过程稿还是只看最终效果？希望每个阶段停下来确认，还是集中到完稿前统一反馈？沟通方式也可以对齐。
对接方式
项目由谁直接对接、反馈由谁汇总。一个稳定的沟通窗口能让信息传递少一层损耗。
这五项信息不需要你提前准备好答案，但带着问题意识来聊，效率会高很多。想先了解创作过程再沟通，可以阅读 创作流程 。
版权与使用范围核对表
版权归属和授权边界是委托里最容易产生误解的部分。以下四项在合作前必须逐条确认清楚。
| 核对项 | 说明 |
|---|---|
| 授权边界 | 委托作品的授权范围、授权期限与授权区域会在合作前以书面形式确认。超出约定范围的使用需要另行沟通。 |
| 修改与署名 | 署名方式、是否允许第三方修改、修改后的版本归属，都在委托确认阶段写入约定。 |
| 素材归属 | 项目中使用到的字体、照片、参考素材等第三方内容，其授权与归属责任在洽谈时逐项列明。 |
| 商业用途 | 作品用于商业推广、产品包装或出版发行时，对应的授权范围和使用条件会单独确认，不默认包含在基础委托中。 |
如果你对授权条款的表述方式不熟悉，可以先浏览 常见问题中的版权说明 ，再带着具体疑问进入沟通。